• Neben Digitalisierung und Einkauf 4.0 hat vor allem die Agilität den Einkauf stark beschäftigt. Doch eine gezielte Auseinandersetzung mit dem Thema hat bisher gefehlt. Dieses Essential gibt einen Überblick über agile Methoden in den Bereichen Projektmanagement, Innovation sowie Führung und zeigt Anwendungsmglichkeiten im Einkauf auf. Mit Blick auf Mitarbeiter, Bedarfsträger und Lieferanten werden außerdem ein Reifegrad- und ein Vorgehensmodell zur Umsetzung des agilen Einkaufs vorgestellt.Stimmen zum Buch:Dem Autor gelingt es ausgezeichnet, sich dem Thema Agilität im Einkauf mit einem konkreten und klaren Handlungsrahmen leichtfüßig zu nähernChristian Humbold, Senior Procurement Manager IT & Scrum MasterDas Schweizer Taschenmesser für die Einkaufsorganisation von morgen. Strukturiert, präzise und voller Mglichkeiten.Jochen Messner, Experte für agile Transformation & New Work; Gründer five4success"

  • Florian C. Kleemann erarbeitet erstmals für die internationale Logistik ein fundiertes Regionenprofil der Antarktis, des weißen Kontinents am südlichen Ende der Welt. Der Autor analysiert dabei logistische Rahmenbedingungen im Bereich Politik, Recht, Wirtschaft und Klima. Fallstudienbasiert werden zudem wesentliche Besonderheiten für die antarktische Logistik herausgearbeitet und in den Kontext eines modernen "Supply Chain Management" eingebettet. Bezüge bestehen dabei zur logistischen Infrastruktur, zu besonderen Transport- und Ladungsträgern sowie zu spezifischen Planungs- und Managementanforderungen. Neben tiefen Einblicken in die Besonderheiten der Logistik in Polarregionen entsteht so ein Analyseraster, das auch für etablierte logistische Weltregionen genutzt werden kann. Zudem werden pragmatische Handlungsempfehlungen für Logistiker und Supply Chain Manager bereitgestellt.

     

  • Dieses Buch stellt der Einkaufspraxis einen systematischen Handlungsleitfaden zur Formulierung und Implementierung von Strategien im Dienstleistungseinkauf zur Verfügung. Für die strategische Ausrichtung des Supply Managements in der Beschaffung von Dienstleistungen und Services bildet die 15M-Architektur den strukturellen Rahmen. Entsprechend werden Dienstleistungen innerhalb der Rahmenstrategie des Einkaufs positioniert. Auf dieser Basis knnen Marktstrategien für wichtige Dienstleistungskategorien und Lieferanten- bzw. Dienstleisterstrategien formuliert sowie die Beschaffungsprozesse ausgerichtet werden. Abschließend wird das Einkaufscontrolling mit der Entwicklung von dienstleistungsspezifischen Zielgrßen und Kennzahlen beschrieben. Das Buch hilft Einkäufern dabei, mit den besonderen Herausforderungen bei der Beschaffung von industriellen Dienstleistungen und Services besser umgehen zu knnen.

  • Angesichts neuer Technologien einer Industrie 4.0 zeigen die Autoren, dass die genauen Auswirkungen der digitalen Revolution auf den Einkauf noch kaum abzusehen sind. Es wird klar, dass für die Bewältigung dieser Aufgabe traditionelle Arbeitsmittel und herkmmliche Lsungen nicht mehr ausreichen. In diesem essential wird daher die digitale Transformation der Beschaffung strukturiert beschrieben und in Implementierungsszenarien überführt. Zudem bieten die Autoren Führungskräften im Einkauf einen Ansatz zur Formulierung und Implementierung einer Digitalisierungsstrategie (Roadmap Einkauf 4.0) anhand eines Reifegradmodells.

  • Krisen beschäftigen Supply Chain Manager immer wieder. Doch Komplexität und Ausmaß haben sich durch Corona, Brexit oder Klimawandel spürbar erhht. Flexibilität und Agilität sind ebenso gefragt wie Widerstandsfähigkeit und Stabilität. In diesem Buch wird Resilienz als kombiniertes Lsungsprinzip vorgestellt und anhand aktueller Herausforderungen Gestaltungsansätze für Einkauf, Produktion und Logistik illustriert.Nur nachhaltige Lieferketten sind resilient. Für diese Herausforderung bietet das Buch eine aktuelle, integrierte Betrachtung des Supply Chain Managements mit vielfältigen praktischen Lsungsansätzen. Thomas Udesen, CPO Bayer AG und Mitbegründer des Sustainable Procurement Pledge.

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